Każda marka, która chce zwiększać sprzedaż, w pewnym momencie może się spotkać z wysyceniem rynku (scenariusz optymistyczny) lub ze zbyt silną konkurencją (scenariusz pesymistyczny). Do tego biznesowe ambicje czy odnalezione nisze rynkowe podnoszą poprzeczkę jeszcze wyżej. Wszystko to może prowadzić do próby skalowania sprzedaży na inne rynki, co jest wyzwaniem dla całej firmy. Jak mu sprostać?
Z tego artykułu dowiesz się:
- jakie analizy przeprowadzić przed stworzeniem strategii ekspansji na rynki Europy Środkowej i Wschodniej,
- czym pamiętać podczas analizy rynku, ekosystemu i branży,
- jakie typy contentu są najważniejsze przy skalowaniu sprzedaży w CEE,
- jak optymalizować i weryfikować kluczowe elementy strategii.
