Grupa LPP rozwija zaplecze logistyczne dla e-commerce i buduje nowe centrum fulfillment w Tczewie. Inwestycja o docelowej powierzchni 100 tys. m kw. ma zostać uruchomiona w pierwszym kwartale 2027 roku. Obiekt będzie obsługiwał sprzedaż internetową marek takich jak Reserved czy Sinsay i ma znacząco zwiększyć możliwości operacyjne firmy w Polsce i za granicą.
Z tego artykułu dowiesz się:
- jak wygląda nowy magazyn e-commerce LPP w Tczewie i jakie ma parametry operacyjne,
- dlaczego logistyka staje się kluczowym elementem przewagi w e-commerce,
- jak automatyzacja wpływa na koszty i skalowanie sprzedaży online,
- jakie znaczenie ma lokalizacja magazynu dla efektywności dostaw.
LPP rozwija logistykę e-commerce jako fundament skalowania sprzedaży
Nowa inwestycja w Tczewie to element strategii rozwoju kanału online, który w przypadku dużych marek modowych rośnie szybciej niż sprzedaż offline. LPP buduje obiekt typu fulfillment center przeznaczony wyłącznie do obsługi zamówień internetowych. W pierwszym etapie powstanie około 60 tys. m kw. powierzchni. Docelowo centrum ma zostać rozbudowane do 100 tys. m kw. Według informacji spółki obiekt pomieści ponad 8 mln sztuk towaru i będzie w stanie obsłużyć ponad 400 tys. produktów dziennie.
Z perspektywy e-commerce to parametry, które pokazują skalę operacyjną konieczną do konkurowania na rynkach międzynarodowych. Kluczowe znaczenie ma tu nie tylko wielkość magazynu, ale jego integracja z istniejącą siecią logistyczną oraz zdolność do szybkiego przetwarzania zamówień.
Słuchaj podcastu „E-commerce bez tajemnic”
Lokalizacja i integracja z siecią LPP Logistics
Centrum powstanie w południowej części Tczewa, w pobliżu głównych węzłów transportowych. Bliskość autostrady A1 oraz infrastruktury drogowej umożliwia sprawną dystrybucję zamówień zarówno w Polsce, jak i za granicą. Dodatkowym atutem jest sąsiedztwo centrum dystrybucyjnego LPP w Pruszczu Gdańskim. Taka lokalizacja pozwala na integrację operacji i optymalizację kosztów transportu.
Za operacje odpowiada LPP Logistics, która zarządza siecią obejmującą już kilka centrów dystrybucyjnych i fulfillment center o łącznej powierzchni blisko 700 tys. m kw. Nowy magazyn będzie kolejnym elementem tej infrastruktury i ma zwiększyć elastyczność obsługi zamówień.
Automatyzacja magazynu jako odpowiedź na rosnące wolumeny
Nowy magazyn e-commerce LPP w Tczewie ma być jednym z najbardziej zaawansowanych technologicznie obiektów w sieci spółki. Planowane wdrożenie obejmuje flotę ponad 1000 robotów oraz automatyzację procesów kompletacji i pakowania zamówień. Celem jest zwiększenie wydajności operacyjnej przy jednoczesnym ograniczeniu pracy manualnej. Automatyzacja ma także poprawić ergonomię pracy oraz stabilność procesów przy dużych wolumenach zamówień.
Jak podkreśla spółka, inwestycja ma umożliwić utrzymanie optymalnych kosztów logistyki przy rosnącej skali sprzedaży online. To istotne w kontekście presji kosztowej w e-commerce, gdzie marże są coraz bardziej zależne od efektywności operacyjnej. Dodatkowo obiekt ma zostać zaprojektowany zgodnie z zasadami zrównoważonego budownictwa, z uwzględnieniem terenów zielonych i rozwiązań ograniczających wpływ na środowisko.
Przeczytaj również: TikTok Shop przygotowuje się do wejścia na polski rynek? Konkretne ruchy platformy
FAQ. Co oznacza inwestycja LPP dla rynku
- Dlaczego LPP inwestuje w nowe magazyny e-commerce?
Rosnący udział sprzedaży online wymaga zwiększenia mocy operacyjnych. Własna infrastruktura logistyczna pozwala skrócić czas realizacji zamówień i kontrolować koszty. - Jakie znaczenie ma automatyzacja magazynu w e-commerce?
Automatyzacja zwiększa wydajność i ogranicza błędy. Przy dużych wolumenach zamówień pozwala utrzymać jakość obsługi bez proporcjonalnego wzrostu zatrudnienia. - Czy inwestycje w fulfillment center to trend rynkowy?
Tak. Najwięksi gracze e-commerce rozwijają własne centra logistyczne, aby uniezależnić się od zewnętrznych operatorów i lepiej kontrolować doświadczenie klienta. - Jak lokalizacja magazynu wpływa na sprzedaż online?
Bliskość infrastruktury transportowej skraca czas dostawy i obniża koszty. To bezpośrednio przekłada się na konwersję i lojalność klientów. - Czy mniejsze e-sklepy powinny inwestować w logistykę?
Nie zawsze we własną infrastrukturę. Jednak optymalizacja procesów logistycznych, współpraca z operatorami i analiza kosztów dostaw są kluczowe dla skalowania biznesu.
