Nowy e-commerce manager w firmie wiąże się z dużymi nadziejami. Od tej osoby wymaga się nie tylko doświadczenia i analitycznego podejścia, lecz także rzeczywistego wpływu na sprzedaż i efektywność działań marketingowych. W praktyce jednak sama rekrutacja to dopiero początek, bo nawet najlepszy specjalista nie osiągnie wyników bez właściwie dobranych kompetencji i dobrze zaplanowanego wdrożenia, za które odpowiadają zarówno menedżer, jak i firma.
Z tego artykułu dowiesz się:
- kim jest, a kim nie jest e-commerce manager,
- jak znaleźć odpowiedniego e-commerce managera,
- jakie obowiązki powinny spoczywać na kierowniku e-commerce,
- jak przygotować się do rekrutacji i z jakich narzędzi warto skorzystać,
- jak skonstruować odpowiednie zadanie rekrutacyjne,
- jakie są najczęstsze błędy podczas rekrutacji,
- kiedy warto zatrudnić interim, a kiedy stałego e-commerce managera.
