Glovo zainwestowało dotychczas w Polsce 150 mln euro i zapowiada dalszą ekspansję. Platforma chce rozwijać szybkie dostawy zakupów z supermarketów, zwiększać ofertę produktów oraz pozyskiwać kolejnych partnerów handlowych. Firma otworzyła również nowe biuro w Warszawie.
Z tego artykułu dowiesz się:
- ile Glovo zainwestowało dotychczas w Polsce i jakie ma dalsze plany,
- dlaczego firma zwiększa zaangażowanie w polski rynek,
- jakie kategorie produktów Glovo chce rozwijać poza gastronomią,
- w jaki sposób quick commerce może wpłynąć na konkurencję w handlu internetowym,
- jakie możliwości i wyzwania współpraca z platformą stwarza dla przedsiębiorców.
Glovo zainwestowało w Polsce 150 mln euro i zapowiada kolejne wydatki
Polska pozostaje jednym z kluczowych rynków rozwoju Glovo. Jak poinformował 23 października 2026 roku portalspożywczy.pl, platforma przeznaczyła dotychczas na inwestycje w naszym kraju 150 mln euro. Firma otworzyła także nowe biuro w centrum Warszawy o powierzchni 1600 m kw.
Sacha Michaud, współzałożyciel Glovo, wskazuje, że o atrakcyjności polskiego rynku decydują tempo jego rozwoju oraz otwartość konsumentów na technologie cyfrowe. Zdaniem przedsiębiorcy stwarza to możliwości zwiększania skali usług realizowanych za pośrednictwem aplikacji.
Glovo zamierza kontynuować inwestycje, jednak nie ujawniło planowanego budżetu na 2027 rok. Środki mają wspierać zarówno rozwój działalności, jak i poprawę jakości dostaw, w tym skracanie czasu realizacji zamówień oraz utrzymywanie odpowiednich warunków transportu produktów. Kwota 150 mln euro dotyczy dotychczasowych inwestycji firmy w Polsce, a nie nowego zobowiązania inwestycyjnego.
Słuchaj podcastu „E-commerce bez tajemnic”
Quick commerce w Polsce zyskuje na znaczeniu w strategii Glovo
Jednym z głównych kierunków rozwoju Glovo jest quick commerce, czyli model handlu oparty na szybkiej realizacji zamówień i dostarczaniu produktów bezpośrednio do klientów. Platforma chce zwiększać sprzedaż wykraczającą poza tradycyjne dostawy posiłków. Szczególne znaczenie mają zakupy spożywcze z supermarketów, ale strategia obejmuje również elektronikę, kosmetyki i inne kategorie produktów dostępnych w aplikacji.
Rozszerzenie asortymentu ma znaczenie dla częstotliwości zakupów. Jak wyjaśnia Michaud w rozmowie z magazynem portalspożywczy.pl, użytkownicy korzystający z dodatkowych kategorii produktowych częściej wracają do aplikacji i pozostają jej klientami przez dłuższy czas.
Dla Glovo oznacza to możliwość zwiększania liczby zamówień bez ograniczania działalności do rynku gastronomicznego. Z perspektywy branży e-commerce rozwój takiego modelu może dodatkowo wzmacniać znaczenie szybkości dostawy jako jednego z elementów konkurencji o klienta. Nie oznacza to jednak, że szybkie dostawy zastąpią tradycyjne zakupy internetowe. Ich zastosowanie zależy między innymi od rodzaju produktu, lokalizacji klienta i kosztów obsługi zamówienia.
Glovo chce rozwijać współpracę ze sklepami i partnerami handlowymi
Rozwój Glovo w Polsce ma obejmować również współpracę z przedsiębiorstwami wykorzystującymi aplikację jako dodatkowy kanał sprzedaży. Firma zamierza wzmacniać relacje z supermarketami, restauracjami oraz sprzedawcami działającymi w innych segmentach handlu. Dla sklepów internetowych i stacjonarnych obecność na platformie może oznaczać możliwość dotarcia do konsumentów, którzy oczekują dostawy w krótkim czasie. Model ten pozwala wykorzystać lokalną dostępność towarów i połączyć ją ze sprzedażą realizowaną przez aplikację.
Jednocześnie przedsiębiorcy powinni uwzględnić koszty współpracy, sposób rozliczania zamówień oraz wpływ dodatkowego kanału na rentowność sprzedaży. Znaczenie mają także aktualność stanów magazynowych i sprawna kompletacja produktów. Glovo nie przedstawiło w przywołanej rozmowie szczegółowych prognoz dotyczących liczby nowych partnerów ani planowanej wartości sprzedaży w poszczególnych kategoriach. Zapowiedzi firmy wskazują jednak, że szybkie dostawy produktów pozagastronomicznych pozostaną ważnym elementem jej strategii na polskim rynku.
Przeczytaj również: TikTok Shop rusza po polskich sprzedawców. Prowizje spadają nawet do 2 proc.
FAQ. Glovo i szybkie dostawy w Polsce
- Ile Glovo zainwestowało w Polsce?
Według deklaracji firmy łączne inwestycje Glovo w Polsce od rozpoczęcia działalności w 2019 roku przekroczyły 150 mln euro. Środki przeznaczono na rozwój działalności na polskim rynku. - Co Glovo planuje w Polsce w 2027 roku?
Firma zapowiada dalsze inwestycje w szybkie dostawy, rozwój oferty zakupowej i współpracę z partnerami handlowymi. Nie ujawniła jednak wysokości planowanych wydatków na 2027 rok. - Czym jest quick commerce i jak działa?
Quick commerce to model sprzedaży internetowej umożliwiający dostarczanie produktów w krótkim czasie, często z lokalnych sklepów. Obejmuje między innymi artykuły spożywcze, kosmetyki i elektronikę. - Czy sklepy internetowe mogą sprzedawać przez Glovo?
Glovo współpracuje z partnerami handlowymi z różnych kategorii. Możliwość rozpoczęcia sprzedaży zależy od warunków współpracy, lokalizacji i dostępności usług platformy. Przedsiębiorcy powinni przeanalizować prowizje, koszty operacyjne i potencjalną rentowność zamówień.
