DHL Supply Chain rozpoczyna obsługę centrum logistycznego Oriflame w Polsce Centralnej. Obiekt ma kluczowe znaczenie dla dystrybucji produktów kosmetycznej marki na rynki europejskie i pozaeuropejskie. Nowy kontrakt wzmacnia pozycję Polski jako zaplecza operacyjnego dla globalnych marek oraz potwierdza rosnącą rolę logistyki kontraktowej w e-commerce.
Z tego artykułu dowiesz się:
- jakie znaczenie ma projekt DHL Supply Chain Oriflame Polska dla rynku e-commerce,
- dlaczego Polska umacnia pozycję jako hub logistyczny dla Europy,
- jak logistyka kontraktowa wspiera skalowanie sprzedaży międzynarodowej,
- jakie wnioski z tej współpracy mogą wyciągnąć właściciele e-sklepów.
Nowy etap współpracy DHL Supply Chain i Oriflame
Za realizację projektu odpowiada DHL Supply Chain, czyli kontraktowa część grupy DHL. Operator przejmie obsługę nowoczesnego centrum logistycznego należącego do Oriflame w Polsce Centralnej. Obiekt będzie odpowiadał za dystrybucję produktów do partnerów biznesowych marki oraz członków klubu lojalnościowego w Europie i poza nią.
Z komunikatów firm wynika, że współpraca poprzedzona była szczegółową analizą operacyjną i procesem due diligence. Strony podkreślają spójność strategiczną oraz gotowość do wdrożenia modelu logistycznego, który ma być skalowalny i odporny na zmiany popytu. W praktyce oznacza to przejęcie przez operatora odpowiedzialności za kluczowe procesy magazynowe, zarządzanie zapasami oraz obsługę wysyłek międzynarodowych.
Słuchaj podcastu „E-commerce bez tajemnic”
Polska jako zaplecze operacyjne dla globalnych marek
Ulokowanie strategicznego centrum logistycznego w Polsce Centralnej potwierdza atrakcyjność kraju jako hubu dystrybucyjnego dla Europy. Położenie geograficzne, rozwinięta infrastruktura drogowa oraz dostęp do wykwalifikowanej kadry sprawiają, że Polska od lat przyciąga inwestycje w logistyce kontraktowej.
W wypowiedziach przedstawicieli firm podkreślono, że projekt ma wspierać transformację łańcucha dostaw Oriflame. Alexandra De Greck, COO Oriflame, wskazała, że partnerstwo ma umożliwić budowę operacji odpornych na zmiany oraz zorientowanych na jakość obsługi członków i partnerów biznesowych. Z kolei Petr Kana, dyrektor zarządzający DHL Supply Chain w Polsce, zaznaczył, że globalne kompetencje operatora w połączeniu z silnym zapleczem operacyjnym w kraju mają wesprzeć dalszy wzrost marki.
Przeczytaj również: 7R Park Słupsk sprzedany. InPost z długoterminową umową, francuski kapitał wchodzi do Polski
Logistyka kontraktowa jako element strategii wzrostu w e-commerce
Kontrakt między DHL Supply Chain a Oriflame wpisuje się w szerszy trend profesjonalizacji łańcuchów dostaw. W modelu logistyki kontraktowej operator przejmuje odpowiedzialność za magazynowanie, kompletację zamówień, zarządzanie zapasami i dystrybucję. Dla marek oznacza to większą elastyczność kosztową oraz dostęp do technologii i know how operatora.
W kontekście e-commerce kluczowe są trzy elementy. Po pierwsze skalowalność w okresach szczytowych, takich jak kampanie promocyjne czy sezonowe wzrosty sprzedaży. Po drugie szybkość realizacji zamówień międzynarodowych. Po trzecie standaryzacja jakości obsługi niezależnie od rynku. Projekt realizowany w Polsce Centralnej ma odpowiadać na te potrzeby.
FAQ. DHL Supply Chain Oriflame Polska
- Na czym polega logistyka kontraktowa w e-commerce?
Logistyka kontraktowa to model, w którym zewnętrzny operator przejmuje kompleksową obsługę magazynowania i dystrybucji. Obejmuje to przyjęcie towaru, kompletację zamówień, pakowanie, wysyłkę oraz często obsługę zwrotów. - Dlaczego Oriflame wybrało Polskę jako lokalizację centrum logistycznego?
Polska oferuje centralne położenie w Europie, rozwiniętą infrastrukturę oraz konkurencyjne koszty operacyjne. Dzięki temu możliwa jest sprawna obsługa wielu rynków z jednego hubu. - Jak współpraca DHL Supply Chain z Oriflame wpływa na rynek e-commerce w Polsce?
Projekt wzmacnia pozycję Polski jako zaplecza operacyjnego dla globalnych marek i pokazuje, że kraj jest atrakcyjną lokalizacją dla zaawansowanych operacji logistycznych. - Czy outsourcing logistyki opłaca się średnim e-sklepom?
W wielu przypadkach tak. Operator zapewnia dostęp do infrastruktury, technologii i know how, które trudno zbudować samodzielnie przy ograniczonej skali działalności.
